Per me imprenditorialità significa saper comprendere un bisogno reale e portare la soluzione a quel problema sul mercato nel modo migliore e più efficiente possibile. Nel nostro caso, questo si traduce nel creare videogiochi scientificamente validati che aiutino davvero i bambini e i ragazzi neurodivergenti e che allo stesso tempo abbiano un costo sostenibile e un business model che permetta a noi, come azienda, di crescere e prosperare. Perché solo crescendo possiamo aumentare l'impatto sociale della nostra soluzione. Impatto e sostenibilità economica non devono essere una contraddizione, ma due facce della stessa medaglia.

Ho imparato che a volte non importa quanto la tua soluzione sia migliore di quelle esistenti: devi anche essere in grado di portarla a mercato in modo efficace. Nel nostro settore non basta sviluppare videogiochi validati scientificamente che funzionino, bisogna saper catturare l'attenzione dei propri clienti e comunicare il valore in modo chiaro e coinvolgente. Una delle lezioni che ritengo sempre più vitale è la capacità di storytelling. I grandi imprenditori costruiscono una storia, personale e aziendale, che è coinvolgente e crea una community attorno alla missione. Non si racconta solo un prodotto: si racconta il perché esiste. E questa storia, se autentica, attrae clienti che non comprano semplicemente uno strumento, ma sposano una visione.

Develop-Players si distingue, soprattutto nel panorama italiano ed europeo, perché sviluppiamo veri videogiochi, non esercizi digitali. Questa differenza è fondamentale. Quasi tutti gli altri strumenti esistenti sul mercato sono essenzialmente esercizi presentati in formato digitale, che non includono vere tecniche di gamification e che faticano a coinvolgere i bambini e i ragazzi. I nostri giochi, invece, poggiano su fondamenta scientifiche solide e sono progettati per essere intrinsecamente motivanti.

"Il potenziale non ha limiti." È il filo che attraversa tutto quello che facciamo in Develop-Players: crediamo che ogni bambino, indipendentemente dalle sue difficoltà, abbia un potenziale che aspetta solo di essere scoperto e valorizzato. E lo stesso vale per noi come imprenditori. A me piace molto una frase che mi ricorda sempre di pensare in grande e dice più o meno così: “Mira sempre alle stelle, mal che vada se manchi atterrerai sulla Luna”.

ELITE è un'opportunità che consiglio a ogni imprenditore, soprattutto a chi, non viene da un background strettamente finanziario. Uno degli aspetti che apprezzo di più è stata la formazione sui mercati di capitali: è un mondo che altrimenti difficilmente si riesce ad esplorare in profondità nella fase di crescita di una startup. ELITE poi non è solo formazione: è una comunità di imprenditori che affrontano sfide simili, dà accesso a una rete europea di investitori e partner, e visibilità su mercati che per una PMI sarebbero altrimenti difficili da raggiungere.