Intervista a Franco Filippi, CEO di EPF Elettrotecnica
Cosa significa per te "imprenditorialità"?
Per me, l'imprenditorialità rappresenta la ricerca di opportunità, la risoluzione di problemi e l’adattamento ai cambiamenti del mercato. È un approccio proattivo alla vita lavorativa, che incoraggia la creatività e la resilienza, essenziali per affrontare le sfide del mondo degli affari, soprattutto in un settore ad alta tecnologia come quello in cui opera EPF.
Quale è stata l'esperienza o la lezione più significativa che hai acquisito durante il tuo percorso?
Ho imparato a valorizzare ogni esperienza e a ragionare sempre con una prospettiva di medio-lungo termine. Inoltre, ho capito l'importanza di scegliere le persone principalmente per le loro qualità umane, dando priorità secondaria alle competenze tecniche.
In cosa EPF si contraddistingue nel panorama competitivo?
EPF, fondata nel 1961, ha iniziato occupandosi di automazione elettromeccanica, evolvendosi negli anni '90 verso tecnologie elettroniche e robotiche. Oggi, pur essendo una PMI, operiamo a livello nazionale e internazionale con tre business unit: Automation, dedicata all’automazione; Plastic, per la distribuzione di presse a iniezione di un noto marchio giapponese ed Energy, focalizzata su centrali per energie rinnovabili. Sebbene operiamo in settori diversi, questa diversificazione ci ha permesso di adattarci alle esigenze del mercato e alle nuove tecnologie. Questa capacità di adattamento è uno dei nostri punti di forza principali, permettendoci di rimanere competitivi in un panorama in continua evoluzione. Investiamo costantemente in innovazione e formazione per garantire soluzioni all'avanguardia ai nostri clienti, rispondendo alle loro esigenze con flessibilità e competenza, fornendo soluzioni chiavi in mano. Inoltre, la nostra presenza in diversi settori ci consente di intercettare opportunità trasversali e di trasferire competenze da un ambito all’altro, creando sinergie uniche. Guardiamo al futuro con l’obiettivo di rafforzare ulteriormente la nostra posizione sui mercati internazionali e di contribuire, attraverso le nostre tecnologie, a un mondo più sostenibile e innovativo.
Quale è il tuo motto personale e professionale?
Il mio motto è “Che cosa ci può migliorare? Fare del desiderio una legge”.
Questo motto riflette l’importanza di trasformare i nostri desideri e aspirazioni in obiettivi concreti e impegni quotidiani. Fare del desiderio una legge significa dargli struttura e forza, impegnandosi a perseguirlo con dedizione e determinazione. In ambito personale e professionale, questo approccio aiuta a mantenere alta la motivazione e a tradurre la visione in azione concreta, portando a risultati tangibili e a una crescita continua.
ELITE: l’ecosistema che aiuta le piccole e medie imprese a crescere e ad accedere ai mercati dei capitali privati e pubblici. Perché è un’opportunità che altre imprese devono considerare?
ELITE rappresenta un’opportunità unica per le PMI che desiderano crescere e affrontare con successo le sfide del mercato globale. È un ecosistema che offre strumenti concreti e supporto strategico, rendendolo un percorso da considerare per molte ragioni. Attraverso ELITE, le imprese possono accedere a una rete di investitori e mercati finanziari, trovando le risorse economiche necessarie per espandersi e innovare. Inoltre, il programma offre formazione di alto livello tramite corsi, workshop e mentoring, fornendo strumenti per migliorare la governance, la sostenibilità e la competitività internazionale. Un altro aspetto chiave di ELITE è il networking strategico che permette alle imprese di entrare in contatto con altre aziende, investitori e professionisti, creando sinergie e condividendo best practices. Questo network, insieme al prestigio che deriva dall’appartenenza al programma, rafforza la credibilità e l’immagine dell’azienda nei confronti di partner e clienti.
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