1.Cosa significa per te "imprenditorialità"?
Non sono un imprenditore, ma per l’esperienza che mi sono fatto lavorando con molti imprenditori, per me significa visione chiara del proprio business e di dove si vuole portare la propria azienda nel lungo periodo oltre che voglia di rischiare il giusto, buttando il cuore oltre l’ostacolo e praticità.
2.Quale è stata l'esperienza o la lezione più significativa che hai acquisito durante il tuo percorso?
Che bisogna cogliere l’attimo. Non sempre le opportunità ritornano. Le aziende devono sempre intraprendere la strada della crescita quando ne hanno le possibilità.
3.In che che modo Pegasus si contraddistingue nel panorama competitivo?
Per molte cose, ma in particolare:
•Per le persone che ci lavorano, a tutti i livelli, che hanno un approccio unico che è veramente un valore aggiunto tangibile.
•Per i prodotti che sviluppa, sempre di respiro internazionale, dal linguaggio universale, e mai banali.
•Per la rete di relazione e rapporti con i più importanti players della filiera, anche a livello internazionali
4.Quale è il tuo motto personale e professionale?
“L’unione fa la forza”Credo profondamente che in azienda un fattore di successo sia la capacità e la volontà di remare tutti nella stessa direzione, ovviamente nel rispetto dei ruoli. Ma si può fare questo discorso anche a livello più ampio, ad esempio credo nell’aggregazione delle PMI per partecipare a grossi progetti e credo nel progetto ELITE che è quello che meglio rappresenta questo concetto.
5.ELITE: il private market e network che crea valore per imprese, operatori di mercato, economia reale. Perché è un’opportunità che altre imprese devono considerare?
Perché, attraverso le competenze che si possono acquisire e la possibilità di fare networking con altre aziende eccellenti, è un’esperienza che ti aiuta a cambiare in meglio a livello di cultura aziendale e di organizzazione, ti fa ragionare sui tuoi punti di forza e soprattutto sui tuoi punti di debolezza, dopodichè ti da gli strumenti a 360 gradi per poter migliorare ed essere più competitivo sul mercato. Tutto questo sarebbe difficilmente fattibile da una singola PMI. E’ un vero e proprio acceleratore di crescita.
